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Teamcoaching, Teamsupervision oder Fallsupervision
Steht in Ihrem Team die Aufgabe an,
- die Qualität der Arbeit zu sichern oder weiterzuentwickeln,
- Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten
- zwischenmenschliche Beziehungen zu klären oder zu stärken,
- neue Konzepte zu entwickeln oder
- eine klare berufliche Identität aufzubauen,
dann ist die professionelle Begleitung durch eine Coachin oder Supervisorin wertvoll.
Die zeitlichen Rahmenbedingungen werden dabei individuell auf Ihr Anliegen abgestimmt.
Trainings
Meine Trainings sind ein- oder mehrtägig konzipiert und werden gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihres Teams abgestimmt. Im Fokus stehen praxisnahe Themen wie Strategieentwicklung, Konfliktmanagement, Führungskompetenz, Teamentwicklung, systemisches Arbeiten und Resilienz.
Ein besonderes Highlight ist das mehrtägige Intensivtraining „Starke Lösungen“, das von zwei erfahrenen Coaches begleitet wird. Dieses Programm stärkt die persönliche Reflexionsfähigkeit, fördert die Zusammenarbeit im Team und eröffnet neue Wege für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten. Das Ergebnis: ein spürbar verbessertes Miteinander, gesteigerte Leistungsfähigkeit und eine nachhaltig gesicherte Qualität in Ihrer Organisation.
Workshops mit der Methode LEGO® Serious Play®
LEGO® Serious Play® ist eine effektive Methode, um gemeinsam innovativ zu werden.
LEGO® Serious Play® bringt alle an einen Tisch - kreativ, aktiv und auf Augenhöhe. Mit den Händen denken, zusammen bauen, Lösungen finden. Jede:r bringt sich ein, alle gestalten mit.
Das Ergebnis: Gute Kommunikation, mehr Verständnis, echte Innovation und nachhaltiger Erfolg für Ihr Unternehmen.
- Potenziale herausarbeiten
- Beziehungen stärken
- Geschäftsmodelle entwickeln
- Strategien festlegen
- Visionen entwickeln
- Werte identifizieren
- neue Produkte entwickeln
- Szenarien analysieren
- Lösungen finden
Coaching und Supervision für Führungskräfte
In der Arbeit mit Führungskräften (sowohl im Einzel- als auch im Gruppensetting) stehen folgende Inhalte im Mittelpunkt:
- Führungskompetenz und Führungsstil
- Kommunikation mit Team und Kolleg:innen
- Umgang mit Konflikten
- Zeitmanagement
- Diversitäten im Team
- Selbstreflexion und Resilienztraining
- Eigene Rolle und Rollenverständnis
- Umgang mit persönlichen Stärken und Schwächen
Das Coaching dient neben der persönlichen Entwicklung auch der Burnout-Prophylaxe und somit dem Erhalt der Arbeitskraft.